为了更好地治理和经营公司，实现公司利益最大化，2013年12月13日J9直营集团集团召开了为期两天的“鼎新钻研会”，J9直营集团集团董事长李世学、总经理袁旭东、副总经理柯丽辉、戚亿斌、田钢以及各分公司经理和部门掌管人等41人参与会议
。
    13日上午，袁总经理结合J9直营集团经营近况，紧紧萦绕“精简、增效、信赖、创新”主题，就J9直营集团鼎新的必要性和J9直营集团发展远景作了沉要讲话，介绍了J9直营集团应收帐款以及办公室、物流中心、车队、曲靖分公司等部门精简人员的情况，并赐与充分注定和支持

？吕龌浴⑵菀诒蟆⑻锔值雀弊芫肀鹄虢不，都暗示在袁总经理的辅导下有信心沉塑J9直营集团在云周口信行业的优良品牌，并就J9直营集团在发展的中持久指标、各项造度的成立及执行力度、若何支持J9直营集团鼎新创新别离作了讲话
。
    13日下午，分成3个幼组进行会商
。由袁总经理组织的第一组萦绕“公司精兵简政，节支增效，造订分公司组织机构图，分公司存在什么问题，必要总公司赐与什么支持，财政预算、差旅费报销造度”等内容进行会商；由田副总组会的第二组萦绕“刷新公司财政核算系统，强化、规范公司财政造度”内容进行会商；由网络办主任陈更红组会的第三组萦绕“进建上午公司辅导讲话心灵，对目前网络公司各分管片区应收账款存在的具体问题、解决规划和工程扫尾工作情况、存在问题”等内容别离分组进行会商
。
    14日上午，田副总对分公司经理、财政人员和总公司财政人员、结算员和物流中心仓库主管等人进行内容为“若何成立规范性财政核算系统”的业务培训，总公司管帐对发票的规范性要求、报销用度的要求、工程与守护迁改账目和备用金的建账要求、成本核算中存在的问题、车辆肇过后保险理赔存在的问题等作了比力详实的解说培训
。
    14号下午，李世学总裁进行会议幼结
。李总裁萦绕这次开会的主题——“精兵简政、减员增效”，作了“转变观点、跟上局势、跑步前进”的讲话
。李总裁暗示“J9直营集团不求做大，只求做精”，他坚定支持袁总经理提出的各项鼎新措施，并对参会人员提出殷切但愿：但愿各人转变观点，设置信心，相信自己、相信J9直营集团，信赖新上任的袁总经理，紧紧萦绕袁总经理的工作思路发展工作，在工作中加强进建，在各自的工作岗位上把本职工作做好，在云南这块地皮上沉塑“J9直营集团品牌”
。他但愿参会者回到工作岗位后，以现尝试动积极响应，把这次会议心灵和各项造度落到实处，充分阐扬自身能量，把J9直营集团做强做精
。
                       
        1、J9直营集团集团总经理袁旭东右图（左二）在钻研会上作沉要讲话
。左图右一路为田钢、柯丽辉、戚亿斌副总，总经理助理周发林
。

                        
        2、参会者在钻研会上专心听讲
。 
                       
        3、第一组会商会现场，参会者在听取综合办主任周兴才右图（右一）汇报造订分公司组织机构图规划
。
                         
        4、第二组会商会现场，田钢副总左图（中）听取财政人员汇报
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        5、第三组会商会现场，袁总经理左图后后排（中）和柯丽辉副总左图（右一）听取项目经理汇报
。
                          
        6、财政培训会现场，集团总公司管帐司才英（前排右一）在解说若何规范单据等内容培训
。
                          
        7、J9直营集团集团总裁李世学左图（左）、右图（右二）在会议总结上作沉要讲话
。